people & culture
Aalberts is gebouwd op ondernemerschap
Hoe meer ruimte mensen krijgen, hoe groter de kans op slimme, verrassende oplossingen voor onze klanten. Daar geloven wij in. Daarom moedigen we iedereen aan om eigenaarschap te pakken, zelfstandig te denken en toch samen te werken als één team.
Jij bepaalt vandaag wat er morgen gebeurt. Voor jezelf. Voor het bedrijf. Voor onze planeet.
the Aalberts way
Dat is onze gemeenschappelijke taal. Het is al sinds dag een onze kracht. En het is de basis voor de toekomst waarin we samen verder groeien. Het helpt ons om scherp te blijven — bij het selecteren, coachen en ontwikkelen van talent.
Wij geloven dat je alleen op lange termijn impact kunt maken als je werkt in een cultuur van openheid en vertrouwen. Daarom stimuleren én beschermen we een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om hun mening te geven en om integer te handelen. Voor ons is dat echte governance.
be an entrepreneur
onderneem
take ownership
pak eigenaarschap
go for excellence
ga voor excellentie
share and learn
deel & leer
act with integrity
handel met integriteit
onze stijl

Het maakt niet uit hoe groot de uitdaging is, als wij zeggen: we gaan ervoor, dan laten we pas los als er niets meer te leren is.
onze leiderschaps principes
Het is onze stijl om mensen aan te moedigen het beste uit zichzelf te halen. We inspireren mensen en ontwikkelen onszelf en anderen. We geven het goede voorbeeld en vragen onze mensen verantwoordelijkheid te nemen, snel te denken en te handelen. Samen met onze waarden vormen deze principes onze identiteit.
Wij geloven dat onze klanten, onze organisatie en de wereld betrouwbare en verantwoordelijke teamspelers nodig hebben waarbij vertrouwen en verantwoordelijkheid centraal staan. Klanten zullen naar ons luisteren als ze ons vertrouwen. Bij Aalberts integrated piping systems zijn we allemaal essentiële schakels in het geheel.

onze ontwikkelingsmogelijkheden
Wij stoppen nooit met opleiden en ontwikkelen. Of het nu gaat om een training on the job, een extern trainingsprogramma of een verdiepende training over een bepaald onderwerp; we stimuleren onze medewerkers om altijd te blijven leren.
Door persoonlijke ontwikkelingsgesprekken te voeren, kunnen zowel managers als medewerkers hun ontwikkelingsgebieden bepalen en deze vertalen in jaarlijkse trainingsplannen. Wij geloven dat je alleen door buiten je comfortzone te treden jezelf blijft ontwikkelen. Good is never good enough.
Aalberts development programma's CONNECT & FIT
Aalberts beschikt over verschillende (internationale) development programma’s voor zowel collega’s die net met hun carrière zijn gestart en voor de al meer ervaren collega’s.
Zo kennen we een lokaal programma voor jong potentials en een tweetal internationale programma te weten CONNECT en FIT.
Na een tijd binnen de Aalberts organisatie actief te zijn kun je worden genomineerd om deel te nemen aan één van deze programma’s om jezelf als persoon en als leider verder te ontwikkelen.


het internationale Aalberts post-graduate programma en traineeship
Heb je net je masterdiploma gehaald en wil je aan de slag? Dan is ons internationale management traineeprogramma wellicht precies wat je zoekt. Gedurende een periode van 18 maanden krijg je een zestal opdrachten van ieder drie maanden bij verschillende Aalberts bedrijven. Het streven is dat minstens twee van de projecten in het buitenland plaats vinden. Daardoor leer je Aalberts goed kennen en bouw je je eigen internationale netwerk van contacten op. Het is ons doel om voor jou een rol in het bedrijf te vinden die het beste bij jouw talenten en capaciteiten past.
our code of conduct contains seven main business standards as rules of ethical conduct all employees must follow.
our supplier code of conduct explains the business standards and principles as rules of ethical behaviour of aalberts and specifies what we expect from our suppliers.
aalberts’ commitment to respecting human rights, as defined by the united nations in its universal declaration of human rights, is laid down in a formal human rights policy.