le personnel et la culture
Aalberts est fondé sur l’esprit d’entreprendre
Nous en sommes convaincus : plus les gens ont de l’espace pour s’exprimer, plus ils ont de chances de trouver des solutions ingénieuses pour nos clients. C’est pourquoi nous encourageons chacun à prendre des initiatives, à penser de manière indépendante, tout en avançant ensemble, en équipe.
C’est toi qui décides aujourd’hui de ce qui se passe demain. Pour toi. Pour l’entreprise. Pour notre planète.
the Aalberts way
C’est notre langage commun. Notre force depuis le premier jour. Et surtout, la base d’un avenir encore plus ambitieux. Ces valeurs nous servent de cap quand nous recrutons, formons et développons les talents.
Nous croyons qu’une réussite durable passe par une culture d’entreprise basée sur la transparence et la confiance. Nous protégeons cet environnement où chacun peut s’exprimer librement et agir avec intégrité. C’est ça, pour nous, la vraie gouvernance.
be an entrepreneur
entreprendre
take ownership
prendre ses responsabilités
go for excellence
viser l’excellence
share and learn
partager & apprendre
act with integrity
agir avec intégrité
notre style

Quelle que soit l’ampleur de la tâche, lorsque nous nous engageons, nous ne lâchons rien tant que nous ne maîtrisons pas tout de A à Z.
nos principes de leadership
Notre style reflète le fait que nous encourageons les gens à tirer le meilleur d’eux-mêmes. Nous sommes une source d’inspiration pour les gens ainsi qu’une motivation de développement, pour les autres comme pour nous-mêmes. C’est inscrit dans notre ADN. Nous montrons l’exemple et demandons à nos collaborateurs d’être responsables ainsi que de réfléchir et d’agir rapidement. Tout comme nos valeurs, ces principes figurent parmi les caractéristiques principales de notre identité.
Selon nous, nos clients, notre organisation et le monde entier ont besoin d’équipes fiables et responsables, où la confiance et la responsabilité sont essentielles. Nos clients nous écouteront s’ils nous font confiance. Chez Aalberts Integrated Piping Systems, chacun de nous représente un rouage essentiel dans la machine.

nos opportunités de développement
Chez Aalberts Integrated Piping Systems, la formation et le développement ne s’arrêtent jamais. Qu’il s’agisse d’une formation sur le terrain, d’un programme externe ou d’un enseignement approfondi sur un sujet particulier, nous encourageons nos employés à continuer d’apprendre.
Des entretiens de développement personnel permettent aux responsables et aux employés de définir leurs domaines de développement et de les traduire sous la forme de plans de formation annuels. En sortant de votre zone de confort, vous ne cesserez de vous développer ; nous en sommes convaincus. Good is never good enough.
programmes de développement Connect et Fit d’Aalberts
Aalberts a mis en place des programmes de développement internationaux destinés aux employés qui ont récemment commencé leur carrière dans l’entreprise, mais aussi aux plus expérimentés.
Ces programmes portent le nom de CONNECT et FIT.
Après avoir commencé votre carrière, vous pouvez être sélectionné pour participer à l’un de ces programmes qui vous assistera dans votre développement en tant que personne et leader.


programmes internationaux d’études supérieures et de stages d’Aalberts
Si vous venez de terminer votre master et que vous souhaitez démarrer en douceur, notre programme international de stage en gestion est peut-être ce que vous recherchez. Sur une période de 18 mois, nous faisons effectuer à nos stagiaires en gestion des rotations de trois mois au sein de six entreprises Aalberts différentes. Au moins deux de ces rotations auront lieu à l’étranger. Vous terminerez le programme en ayant acquis une bonne compréhension de nos activités et en ayant établi votre propre réseau international de contacts. Notre objectif est de vous trouver le rôle qui correspond le mieux à vos talents et à vos capacités au sein de l’entreprise.
nos offres d'emploi
faire partie d’une équipe gagnante
Nous gagnons avec les gens! C’est si simple. Notre stratégie claire et sensée consiste à investir dans nos gens. Nous savons qu’en tant que groupe, nous sommes plus grands que la somme de nos parties. Notre diversité nous donne de la force parce que différentes personnes voient les choses de différentes manières et proposent différentes solutions. C’est ainsi que de réels progrès sont réalisés, avec des personnes essentielles à la mission.
our code of conduct contains seven main business standards as rules of ethical conduct all employees must follow.
our supplier code of conduct explains the business standards and principles as rules of ethical behaviour of aalberts and specifies what we expect from our suppliers.
aalberts’ commitment to respecting human rights, as defined by the united nations in its universal declaration of human rights, is laid down in a formal human rights policy.